Im vorliegenden Ranft Report geben wir Ihnen einen tiefen Einblick in die Erfolge des Jahres 2025 sowie einen Ausblick auf das Jahr 2026.

Das Geschäftsjahr 2025 stand für die Ranft Gruppe im Zeichen von Wachstum, Konsolidierung und strategischer Weiterentwicklung. In Deutschland, Österreich und Italien konnten zahlreiche Projekte erfolgreich umgesetzt bzw. entscheidend vorangebracht werden. Das Spektrum reichte von Photovoltaikparks mit Grünstromanbindung über Batteriespeicherlösungen bis hin zur Sicherung neuer Entwicklungsflächen in allen drei Ländern.

Die kontinuierliche Erweiterung der Projektpipeline und der gezielte Ausbau der Aktivitäten im Bereich Batterie-Energiespeichersystem (BESS) unterstreichen die klare Ausrichtung der Ranft Gruppe auf die Zukunft der Energieversorgung. Durch eine Kombination aus technischer Expertise, regionaler Präsenz und nachhaltigem Investitionsansatz wurde 2025 die Basis für weiteres Wachstum und langfristige Wertschöpfung gelegt.

Auch im Jahr 2026 liegt der Fokus auf der intelligenten Verknüpfung von Erzeugung, Speicherung und Nutzung erneuerbarer Energie. Mit der Entwicklung neuer Photovoltaik- und Speicherprojekte in unseren europäischen Märkten stärkt die Ranft Gruppe ihre Position als ganzheitlicher Projektpartner und zukünftiger Vollversorger im Bereich der Erneuerbaren Energien.

Das kommende Jahr steht dabei besonders im Zeichen zweier Themen: BESS und Italien. BESS sind heute ein zentraler Erfolgsfaktor für die Stabilität und Effizienz moderner Energiesysteme – ob als netzdienliche Lösung zur Versorgungssicherheit oder als Schlüsseltechnologie zur optimalen Nutzung grüner Energie. Gleichzeitig setzt die Ranft Gruppe ihre erfolgreiche Arbeit in Italien fort, wo sie seit vielen Jahren aktiv an der Entwicklung und Realisierung von Projekten im Bereich Wasserkraft, Photovoltaik und BESS beteiligt ist.

Freuen Sie sich auf unsere Ranft Report Specials im ersten Quartal 2026 zu den Themen BESS und Italien – mit spannenden Einblicken, aktuellen Zahlen und Hintergrundinformationen zu den Entwicklungen in der Ranft Gruppe.

Wir wünschen Ihnen im Namen des gesamten Teams: „Frohe Weihnachten, besinnliche Tage und einen guten Rutsch ins neue Jahr!“

Ihr Michael Ranft, Andrea Ranft und Rainer Zepke

RÜCKBLICK 2025

Die Ranft Gruppe schaut auf ein erfolgreiches Jahr 2025 zurück. In allen drei Kernmärkten – Deutschland, Österreich und Italien – wurden Photovoltaik- und Batteriespeicherprojekte planmäßig realisiert oder in entscheidende Entwicklungsphasen geführt.

In Deutschland konnten mehrere PV-Parks in Betrieb genommen und die Pipeline im Bereich BESS deutlich ausgebaut werden. In Österreich lag der Fokus auf Projektrechteverkäufen und neuen Speicherent-wicklungen, während in Italien neben dem Erreichen des RTB-Status (Ready-to-build) bei der Solvalore 1 auch die Flächensicherungen und Netzanschlusszusagen für mehrere BESS-Projekte erfolgreich abgeschlossen wurden. Diese Fortschritte verdeutlichen die wachsende operative Stärke unserer Gruppe und den hohen Grad an Projekt-kontinuität über Ländergrenzen hinweg. Nachfolgend aufgelistet finden Sie die Projekterfolge aus 2025.

AUSBLICK 2026

Für das Jahr 2026 stehen die Zeichen auf Expansion und technologische Integration. Damit schaffen wir die Grundlage für attraktive Beteiligungsmöglichkeiten mit gewohnt stabiler Renditebasis. Im Fokus stehen die Realisierung von Photovoltaik-Großprojekten mit angebundenem Grünstromspeicher sowie der parallele Ausbau von solitären Batteriespeicherlösungen an strategisch ausgewählten Standorten in Deutschland, Österreich und Italien. Damit verfolgt die Ranft Gruppe sowohl Co-Location-Konzepte als auch Stand-Alone-BESS Projekte, die entweder netzdienliche Leistungen bereitstellen oder die effiziente Nutzung und Vermarktung grüner Energie ermöglichen. Neben der Projektentwicklung wird 2026 die Themenvielfalt weiter zunehmen – von technischer Standardisierung über neue Beteiligungsmodelle bis hin zur Vorbereitung kommender Investitionszyklen.

Mit dieser ganzheitlichen Strategie positioniert sich die Ranft Gruppe als einer der zukunftsweisenden Akteure im europäischen Energiemarkt. Nachfolgend haben wir Ihnen die Projekte aufgelistet, die für das Jahr 2026 terminiert sind.

NEWSLETTER SPECIALS 2026

BESS-Special

Batteriespeicher sind heute der zentrale Erfolgsfaktor für Erneuerbare Energien Projekte. Ob netzdienliche Leistungen zur Stabilisierung der Stromnetze oder als wirtschaftlicher und ökologischer Faktor bei der Nutzung und Verstetigung grüner Energie. Freuen Sie sich auf unser BESS-Special in Q1/2026 mit viel wissenswerten Informationen zum Thema und aktuellen Informationen zu unseren eigenen Projektentwicklungen.

ITALIEN-Special

Seit 2010 entwickeln, betreiben, realisieren und handeln wir Erneuerbare Energien Projekte in Italien. Schwerpunkt bilden im Sektor der Wasserkraftwerke die Regionen Venezien, Toscana und Piemont. In diesen geografischen Regionen finden sich auch wesentliche Abnehmer von Stromikonen der italienischen Wirtschaft. Konsequenterweise gibt es hier auch aktuelle Projekte der Ranft Gruppe in den Sektoren BESS und Photovoltaik. Ganz so, wie Sie es bereits seit 15 Jahren in Sizilien von uns gewohnt sind. Die Ratingagentur Fitch hat gerade erst die Kreditwürdigkeit Italiens angehoben.

Gleichzeitig finden in Italien massive Investitionen in Infrastruktur, Wirtschaft und – ganz vorne mit dabei – die „Erneuerbaren“ statt. Gut, dass wir schon 2010 den „richtigen Riecher“ mit unserer Expansion hatten. Genug Grund, für ein ITALIEN-Special in Q1/2026.

INTERVIEW MIT MICHAEL RANFT

Nachdem wir in diesem Jahr mehrere Webinare durchgeführt haben, ist uns aufgefallen, dass sich bestimmte Fragen unserer Anleger wiederholen. Aus diesem Grund stellen wir Ihnen ein kurzes Interview mit unserem Geschäftsführer Michael Ranft zur Verfügung.

Was war für Sie persönlich der prägendste Moment im Jahr 2025? MR: Das erste länderübergreifende Treffen der drei Ranft Gruppe Teams aus Deutschland, Österreich und Italien. Neben der geballten Kompetenz der einzelnen Teammitglieder durften wir wunderbare Momente auf der menschlichen Ebene erleben. Bei einer solchen Gelegenheit wird klar: Wir sind für die Zukunft und ihre Mitgestaltung bestens gewappnet!

Welche strategische Entscheidung aus 2025 hat die Ranft Gruppe am stärksten vorangebracht – und warum? MR: Ganz klar die Fokussierung auf das Thema BESS, also Großspeichersysteme in neuen und be-stehenden Projektentwicklungen. Dazu gehören auch sogenannte Stand-Alone-Speicher. Diese Speicher werden direkt an das Stromnetz angeschlossen und übernehmen dort zwei zentrale Aufgaben: Sie stabilisieren das Netz durch netzdienliche Leistungen und erzielen zusätzliche Erlöse durch die Teilnahme am Stromhandel. Genau aus diesem Grund werden wir im ersten Quartal 2026 diesem Thema ein Ranft Report Spezial widmen.

Welche Herausforderungen sind Ihnen im ver-gangenen Jahr besonders begegnet und was haben Sie daraus gelernt? MR: Die Branche der erneuerbaren Energien hat in den letzten beiden Jahren einen eingreifenden Wandel erfahren – wohl den größten seit ihrem Bestehen. Der Wegfall von attraktiven Fördertarifen, die Netzausbausituation, Besonderheiten im EEG wie z.B. die Nichtvergütung in Zeiten mit negativen Strompreisen an der Strombörse und vieles mehr. Wie ich bereits vor einigen Jahren formuliert habe: PV wird „erwachsen“. Raus also aus einer subventionierten Umgebung und hin zu kreativen Geschäftsmodellen, dem Einbinden von Großspeichertechnologie und der Planung und Schaffung von Infrastruktur, wie z.B. Umspannwerken.

Warum spielen Batteriespeicher (BESS) für die Ranft Gruppe eine so zentrale Rolle in der zukünftigen Energieversorgung? MR: BESS ist DAS zentrale Thema der Gegenwart und Zukunft. Sowohl die wirtschaftlich sinnvolle als auch die ökologisch effiziente Nutzung grüner Energie ist in aktuellen und zukünftigen Projekten ohne begleitende Speichertechnologie nicht mehr denkbar. Nur durch Speicher lässt sich die volatile Erzeugung aus Wind- und Solarenergie in verlässliche, planbare Energielieferungen übersetzen. Gleichzeitig erhöhen sie die Netzstabilität, ermöglichen neue Geschäftsmodelle wie Flexibilitätsvermarktung und steigern die Rentabilität bestehender Anlagen. Genau deshalb sind Batteriespeicher für unsere strategische Ausrichtung unverzichtbar.

Was unterscheidet Ihre BESS- und Co-Location-Projekte von anderen Anbietern im Markt? MR: Die Ranft Gruppe ist seit 2008 im Bereich der erneuerbaren Energien aktiv. Unser wesentlicher Vorteil besteht darin, dass wir aufgrund unserer Historie und unserer Funktion als Verwalter von Bestandsprojekten auch auf bestehende Projekte zugreifen können. Dies erschließt uns – neben der klassischen Neuentwicklung von Projekten – einen direkten Zugang zu Netzanschlüssen und fordert gleichzeitig das Einbringen unserer Expertise heraus, die Rentabilität bestehender Kundenanlagen in Zukunft zu optimieren. Eine klassische Win-Win-Situation.

Weshalb wird Italien 2026 ein Schwerpunktjahr – und welche Chancen sehen Sie dort konkret? MR: Italien stellt für uns bereits seit 2011 einen strategisch bedeutsamen Pfeiler dar. Im Norden verfügt Italien über große Wasserressourcen, im Süden – insbesondere in Sizilien, einem unserer Schwerpunktgebiete – über sehr hohe Sonneneinstrahlung. Zusammen mit den aktuell hohen Strompreisen und der großen Akzeptanz für erneuerbare Energien entsteht daraus eine äußerst attraktive Basis für unsere Projekte.  Auch hierzu werden wir in einem Ranft Report Spezial im ersten Quartal 2026 im Detail berichten.

Wie schaffen Sie es, die Unternehmenskultur trotz starkem Wachstum und internationaler Expansion stabil und lebendig zu halten? MR: Wir legen bei der Auswahl der Mitglieder unseres Teams den Schwerpunkt – neben einer hohen fachlichen Qualifikation – auf die menschliche Komponente. Das fördert weiter den großen Zusammenhalt unter den Mitarbeitern. Der Alltag ist von einem freundschaftlichen und teils familiären Charakter geprägt. Diese starke menschliche Komponente, gepaart mit der Sinnhaftigkeit unseres täglichen zielgerichteten Wirkens bilden nach meiner Wahrnehmung die wesentlichen Grundpfeiler.

Welches der für 2026 geplanten Projekte hat für Sie den größten strategischen Einfluss auf die Zukunft der Gruppe? MR: Es gibt kein einzelnes Projekt, das diesen besonderen Stellenwert hätte, denn alles greift ineinander. Müsste ich mich trotzdem für eines entscheiden, dann ist es unser erstes BESS-Projekt (Großspeicher) in Oranienbaum. Ein für uns typisches Projekt: eine Entwicklung aus dem Bestand, von der Pike auf neu gedacht – und das in einem Segment, das für die Energiewende von zentraler Bedeutung ist. Hier bewegen wir uns in einem neuen Technologiefeld, können dabei aber auf unsere bewährten Entwicklungs- und Arbeitsschritte zurückgreifen.

Welche Botschaft möchten Sie Investoren und Investorinnen für 2026 besonders mitgeben?
MR: Wir sind Ihr Vertrauen wert! Und ein großes und herzliches Dankeschön an alle, die uns zum Teil bereits seit fast 20 Jahren begleiten und mit den zur Verfügung gestellten Mitteln unsere Entwicklung und unser Wirken überhaupt möglich gemacht haben. Dies verstehen wir als klaren Auftrag, den eingeschlagenen Weg auch konsequent weiterzuverfolgen, gleichzeitig unsere Wissensgrundlagen und Kompetenzen beständig zu erweitern und Lösungen für aktuelle und zukünftige Herausforderungen zu entwickeln. Lassen Sie uns auch weiterhin gemeinsam diesen Weg gehen und die Energiewende aktiv gestalten!

Wie sieht Ihr Zukunftsbild für die Ranft Gruppe im Jahr 2030 aus? MR: Die Ranft Gruppe als ganzheitlicher Projektpartner von Lösungen rund um die Erzeugung, Speicherung, Nutzung und Verteilung von grüner Energie unter Einbeziehung der gesamten Wertschöpfungskette, getragen von mehr als 20 Jahren prägender Mitarbeit an der Energiewende und einer 30-jährigen Unternehmensgeschichte, die unseren Blick auf die Zukunft schärft.