Nel presente Ranft Report vi offriamo una panoramica approfondita dei successi ottenuti nel 2025 e una previsione per il 2026.

L'esercizio 2025 è stato caratterizzato, per il Gruppo Ranft, da crescita, consolidamento e sviluppo strategico. In Germania, Austria e Italia è stato possibile realizzare con successo numerosi progetti o compiere progressi decisivi nella loro attuazione. La gamma di iniziative spaziava dai parchi fotovoltaici collegati alla rete di energia verde alle soluzioni di accumulo a batteria, fino all'acquisizione di nuove aree di sviluppo in tutti e tre i paesi.

Il continuo ampliamento del portafoglio progetti e il potenziamento mirato delle attività nel settore dei sistemi di accumulo di energia a batteria (BESS) sottolineano il chiaro orientamento del Gruppo Ranft verso il futuro dell’approvvigionamento energetico. Grazie a una combinazione di competenza tecnica, presenza regionale e approccio di investimento sostenibile, nel 2025 sono state gettate le basi per un’ulteriore crescita e la creazione di valore a lungo termine.

Anche nel 2026 l’attenzione sarà concentrata sull’integrazione intelligente tra produzione, stoccaggio e utilizzo dell’energia rinnovabile. Con lo sviluppo di nuovi progetti nel settore fotovoltaico e dello stoccaggio nei nostri mercati europei, il Gruppo Ranft rafforza la propria posizione di partner di progetto a 360 gradi e di futuro fornitore completo nel settore delle energie rinnovabili.

Il prossimo anno sarà caratterizzato in particolare da due temi: i BESS e l’Italia. I BESS rappresentano oggi un fattore chiave di successo per la stabilità e l’efficienza dei moderni sistemi energetici, sia come soluzione a supporto della rete per garantire la sicurezza dell’approvvigionamento, sia come tecnologia fondamentale per lo sfruttamento ottimale dell’energia verde. Allo stesso tempo, il Gruppo Ranft prosegue con successo la propria attività in Italia, dove da molti anni partecipa attivamente allo sviluppo e alla realizzazione di progetti nei settori dell’energia idroelettrica, del fotovoltaico e dei BESS.

Non perdetevi i nostri speciali “Ranft Report” del primo trimestre del 2026 dedicati a BESS e all’Italia, con approfondimenti interessanti, dati aggiornati e informazioni di contesto sugli sviluppi del Gruppo Ranft.

A nome di tutto il team, vi auguriamo: «Buon Natale, giorni sereni e un felice Anno Nuovo!»

Michael Ranft, Andrea Ranft e Rainer Zepke

RETROSPETTIVA 2025

Il Gruppo Ranft può vantare un 2025 ricco di successi. In tutti e tre i mercati principali – Germania, Austria e Italia – i progetti nel settore del fotovoltaico e dell’accumulo in batterie sono stati realizzati secondo i piani o sono entrati in fasi decisive di sviluppo.

In Germania sono stati messi in funzione diversi parchi fotovoltaici e il portafoglio di progetti nel settore BESS è stato notevolmente ampliato. In Austria l’attenzione si è concentrata sulla vendita dei diritti di progetto e sui nuovi sviluppi nel campo dello stoccaggio, mentre in Italia, oltre al raggiungimento dello status RTB (Ready-to-build) per il progetto Solvalore 1, sono state portate a termine con successo anche le procedure di acquisizione dei terreni e le autorizzazioni di allacciamento alla rete per diversi progetti BESS. Questi progressi evidenziano la crescente solidità operativa del nostro Gruppo e l’elevato grado di continuità dei progetti a livello transnazionale. Di seguito sono elencati i successi progettuali del 2025.

PROSPETTIVE 2026

Per il 2026 si prospetta un percorso di espansione e integrazione tecnologica. In questo modo poniamo le basi per interessanti opportunità di investimento con la consueta base di rendimento stabile. L’attenzione è rivolta alla realizzazione di grandi progetti fotovoltaici con sistemi di accumulo di energia verde collegati, nonché al parallelo potenziamento di soluzioni autonome di accumulo a batteria in sedi strategicamente selezionate in Germania, Austria e Italia. In questo modo, il Gruppo Ranft persegue sia progetti di co-locazione sia progetti BESS autonomi, che forniscono servizi di supporto alla rete o consentono l’utilizzo efficiente e la commercializzazione dell’energia verde. Oltre allo sviluppo dei progetti, nel 2026 la varietà dei temi trattati aumenterà ulteriormente: dalla standardizzazione tecnica ai nuovi modelli di partecipazione, fino alla preparazione dei prossimi cicli di investimento.

Con questa strategia olistica, il Gruppo Ranft si posiziona come uno degli attori all’avanguardia nel mercato energetico europeo. Di seguito abbiamo elencato i progetti previsti per il 2026.

OFFERTE SPECIALI DELLA NEWSLETTER 2026

Speciale BESS

Gli accumulatori a batteria rappresentano oggi il fattore chiave di successo per i progetti nel settore delle energie rinnovabili. Sia che si tratti di servizi di supporto alla rete finalizzati alla stabilizzazione delle reti elettriche, sia come fattore economico ed ecologico nell’utilizzo e nella continuità dell’energia verde. Non perdetevi il nostro speciale BESS nel primo trimestre del 2026, ricco di informazioni utili sull’argomento e aggiornamenti sui nostri progetti in fase di sviluppo.

Speciale ITALIA

Dal 2010 sviluppiamo, gestiamo, realizziamo e commercializziamo progetti nel settore delle energie rinnovabili in Italia. Nel settore delle centrali idroelettriche, la nostra attività si concentra nelle regioni di Veneto, Toscana e Piemonte. In queste aree geografiche si trovano anche i principali acquirenti di energia elettrica, tra cui i colossi dell’economia italiana. Di conseguenza, qui sono in corso anche progetti del Gruppo Ranft nei settori BESS e fotovoltaico. Proprio come ci avete già visto fare da 15 anni in Sicilia. L’agenzia di rating Fitch ha appena alzato il rating di credito dell’Italia.

Allo stesso tempo, in Italia si stanno realizzando ingenti investimenti nelle infrastrutture, nell’economia e – in prima linea – nelle “energie rinnovabili”. Meno male che già nel 2010 abbiamo avuto il “fiuto giusto” con la nostra espansione. Un motivo più che sufficiente per dedicare uno speciale sull’ITALIA nel primo trimestre del 2026.

INTERVISTA A MICHAEL RANFT

Dopo aver organizzato diversi webinar quest'anno, abbiamo notato che alcune domande dei nostri investitori tendono a ripetersi. Per questo motivo vi proponiamo una breve intervista al nostro amministratore delegato Michael Ranft.

Qual è stato per lei, personalmente, il momento più significativo del 2025? MR: Il primo incontro transnazionale dei tre team del Gruppo Ranft provenienti da Germania, Austria e Italia. Oltre alla grande competenza dei singoli membri dei team, abbiamo potuto vivere momenti meravigliosi sul piano umano. In un’occasione del genere diventa chiaro: siamo perfettamente preparati per il futuro e per contribuire a plasmarlo!

Quale decisione strategica del 2025 ha dato il maggiore impulso al Gruppo Ranft – e perché? MR : Senza dubbio la scelta di concentrarsi sul tema BESS, ovvero i sistemi di accumulo su larga scala nei progetti di sviluppo nuovi ed esistenti. Tra questi rientrano anche i cosiddetti sistemi di accumulo «stand-alone». Questi sistemi vengono collegati direttamente alla rete elettrica, dove svolgono due funzioni fondamentali: stabilizzano la rete fornendo servizi di sistema e generano ricavi aggiuntivi grazie alla partecipazione al mercato dell’energia elettrica. Proprio per questo motivo, nel primo trimestre del 2026 dedicheremo a questo tema uno speciale del Ranft Report.

Quali sfide ha affrontato in particolare nell’ultimo anno e cosa ne ha imparato? MR : Il settore delle energie rinnovabili ha subito negli ultimi due anni una trasformazione radicale – probabilmente la più grande dalla sua nascita. L’abolizione delle tariffe di incentivazione allettanti, la situazione relativa al potenziamento della rete, le particolarità della legge tedesca sulle energie rinnovabili (EEG), come ad esempio la mancata remunerazione nei periodi in cui i prezzi dell’energia elettrica in borsa sono negativi, e molto altro ancora. Come ho già affermato alcuni anni fa: il fotovoltaico sta «diventando adulto». Si tratta quindi di uscire da un contesto sovvenzionato per orientarsi verso modelli di business creativi, l’integrazione di tecnologie di accumulo su larga scala e la progettazione e realizzazione di infrastrutture, come ad esempio le sottostazioni elettriche.

Perché i sistemi di accumulo a batteria (BESS) rivestono un ruolo così centrale per il Gruppo Ranft nel futuro approvvigionamento energetico? MR: I BESS sono IL tema centrale del presente e del futuro. L’utilizzo dell’energia verde, sia dal punto di vista economico che ecologico, non è più concepibile nei progetti attuali e futuri senza una tecnologia di accumulo di supporto. Solo grazie agli accumulatori è possibile trasformare la produzione volatile di energia eolica e solare in forniture energetiche affidabili e pianificabili. Allo stesso tempo, aumentano la stabilità della rete, consentono nuovi modelli di business come la commercializzazione della flessibilità e aumentano la redditività degli impianti esistenti. Proprio per questo motivo gli accumulatori a batteria sono indispensabili per il nostro orientamento strategico.

Cosa distingue i vostri progetti BESS e di co-locazione da quelli di altri operatori sul mercato? MR : Il Gruppo Ranft opera nel settore delle energie rinnovabili dal 2008. Il nostro vantaggio principale consiste nel fatto che, grazie alla nostra storia e al nostro ruolo di gestori di progetti esistenti, possiamo attingere anche a progetti già in essere. Questo ci garantisce – oltre al classico sviluppo di nuovi progetti – un accesso diretto alle connessioni di rete e, al contempo, ci stimola a mettere a frutto la nostra competenza per ottimizzare la redditività degli impianti esistenti dei nostri clienti in futuro. Una classica situazione vantaggiosa per tutti.

Perché il 2026 sarà un anno di particolare rilievo per l’Italia – e quali opportunità concrete intravede in questo Paese? MR : L’Italia rappresenta per noi un pilastro strategicamente importante già dal 2011. Nel nord l’Italia dispone di grandi risorse idriche, mentre nel sud – in particolare in Sicilia, una delle nostre aree di interesse – l’irraggiamento solare è molto elevato. In combinazione con gli attuali prezzi elevati dell’energia elettrica e la grande apertura verso le energie rinnovabili, ne deriva una base estremamente interessante per i nostri progetti. Anche su questo argomento forniremo un resoconto dettagliato in un numero speciale del Ranft Report nel primo trimestre del 2026.

Come riuscite a mantenere stabile e vivace la cultura aziendale nonostante la forte crescita e l’espansione internazionale? MR : Nella selezione dei membri del nostro team poniamo l’accento – oltre che su un’elevata qualificazione professionale – sulla componente umana. Ciò favorisce ulteriormente la grande coesione tra i collaboratori. La quotidianità è caratterizzata da un’atmosfera amichevole e, in parte, familiare. Questa forte componente umana, unita al senso che diamo al nostro operato quotidiano orientato agli obiettivi, costituisce, a mio avviso, i pilastri fondamentali.

Quale dei progetti previsti per il 2026 ritiene abbia il maggiore impatto strategico sul futuro del Gruppo? MR : Non c’è un singolo progetto che rivesta un’importanza così particolare, perché tutto è interconnesso. Se dovessi comunque sceglierne uno, sarebbe il nostro primo progetto BESS (sistema di accumulo su larga scala) a Oranienbaum. Un progetto tipico per noi: uno sviluppo basato su strutture esistenti, ripensato da zero – e questo in un segmento di fondamentale importanza per la transizione energetica. Qui ci muoviamo in un nuovo campo tecnologico, ma possiamo comunque attingere alle nostre procedure di sviluppo e di lavoro collaudate.

Qual è il messaggio che vorreste trasmettere in particolare agli investitori e alle investitrici per il 2026?
MR: Siamo degni della vostra fiducia! E un grande e sentito ringraziamento a tutti coloro che, in alcuni casi già da quasi 20 anni, ci accompagnano e, con i mezzi messi a disposizione, hanno reso possibile il nostro sviluppo e la nostra opera. Consideriamo questo un chiaro mandato a proseguire con coerenza il percorso intrapreso, ampliando al contempo costantemente le nostre conoscenze e competenze e sviluppando soluzioni per le sfide attuali e future. Continuiamo a percorrere insieme questa strada e a plasmare attivamente la transizione energetica!

Qual è la sua visione del futuro per il Gruppo Ranft nel 2030? MR: Il Gruppo Ranft come partner di progetto a tutto tondo per soluzioni relative alla produzione, allo stoccaggio, all’utilizzo e alla distribuzione di energia verde, che coinvolgono l’intera catena del valore, forte di oltre 20 anni di collaborazione determinante nella transizione energetica e di una storia aziendale trentennale che affina la nostra visione del futuro.